Título (castellano):
Comunidad y Liderazgo en la Guatemala K’iche’
Título Maya:
Chuwi Meq’en Ja’ (K'iche')
English title:
Community and Leadership in K'iche' Guatemala
Nombre de Autor: Apellido de Autor:
Stener
Ekern
Portada del libro:
portada
Nombre del archivo: Ekern-2010-large.jpg.jpg
 
Listado de autores:
Stener Ekern
Año de publicación:
2010
Edición:
Número de páginas:
Dimensiones del libro:
ISBN:
0
Disponibilidad:
 
  Géneros:
Ciencias Sociales
Política
Derecho
Movimiento Maya
Historia
Estudios Mayas
Serie:
Contenidos:
Agradecimientos 
Una observación sobre uso del idioma y uso de nombres
Prólogo 

Nab’ey Tanaj / Capítulo 1: Introducción
La administración de la comunidad
La caída de los principales
De la tradición a la Constitución 
Legitimidad política en Totonicapán
Analizando la legitimidad política 
Modernidad, gubernamentabilidad y desarrollo 
Analizando los movimientos indígenas 
Estudiando el Movimiento Maya
Cambio de enfoque de trabajo de campo
En el terreno
Limitaciones 
Posicionamiento del investigador
Estudiando política en el terreno 
La guerra civil 
Fuentes y material de apoyo
Estructura y sumario de la tesis

Ruka’n Tanaj / Capítulo 2: Un mapa político
de Totonicapán- w t 45
Un gobierno unido y no obstante separado 
Entrando en Totonicapán
La vida rural maya 
Espacios urbanos mayas
Gobierno comunal 
Los sacrificios y las órdenes
Escritura, alfabetización y autoridad
Identificando líderes, unificando criterios
La municipalidad y la Alcaldía Indígena 
Los Alcaldes Comunales de los 48 Cantones
Los Alguaciles de los 48 Cantones 
Los Baños Comunales de los 48 Cantones 
Las Cinco Parcialidades y el bosque
Las parcialidades de los cantones 
Ulew Che’ Ja’ 
Iglesias cristianas y el concepto de servicio
Las organizaciones no gubernamentales (ONG) 
Autoridades ladinas
Partidos políticos 
Desarrollo reciente y políticas municipales

Rox Tanaj / Capítulo 3: El cantón como comunidad
Imágenes mayas y antropológicas de la comunidad 
La comunidad como objeto de estudio
Explorando el cantón
Un cantón conservador: Chimente
El cantón como comunidad colectiva cerrada 
Comparación con Momostenango 
Conservadurismo en la formación: Cantón Quiacquix 
El cantón como “casa” y como “concejo”
El cantón como permutación del “Principio de la parcialidad” 
La unidad social consuetudinaria intermedia y el Estado 
Un cantón fuerte, moderno: Nimasac
Un cantón moderno, débil: Juchanep
La comunidad materializada a través del cambio de autoridades
Conclusión: Autoridad y el ser colectivo

Rukaj Tanaj / Capítulo 4: Liderazgo y
autoridad- t O 119
Los ancianos siempre tenían razón
Poder y autoridad
Descifrando el liderazgo
Perfiles de líderes 
Alfredo Tzul: Debe haber un orden 
Equilibrando k’u’x, no’j y etamb’al
Liderazgo y disciplina 
Víctor Puac: El cambio es el camino
Reforma y resistencia
Reforma e identidad 
Mentes inescrutables y liderazgo personalista 
Autoridad y Autenticidad
Reforma en Quiacquix

Ro' Tanaj / Capítulo 5: Líderes en acción 
Un Conflicto Multifacético
Consideraciones metodológicas y cuestiones políticas 
Hechos y casos
El gobierno de los principales 
Los alcaldes comunales toman los 48 Cantones
El nacimiento de Ulew Che’ Ja’
La influencia de la ayuda externa
Un cambio de aliados y un cambio de posición 
El conflicto en los Baños 
Purificación en Nimasac
Confrontación 
Consideraciones estratégicas 
Se filtran las noticias 
Rumores
Confrontación a distancia
Un llamado a la autenticidad 
El desarrollo de la reforma 

Ruwaq Tanaj / Capítulo 6: Acomodando el desarrollo 
Desarrollo intencional e inmanente 
Desarrollo y reforma gubernamental 
Las ONG, el desarrollo y la Cooperación Internacional
CDRO
CDRO como agente de cambio
Propiedad y desarrollo
Reformando la Alcaldía Indígena
Planes de reforma de la Junta Directiva 2000
¿Nos miramos en la ley?
Transformando el gobierno
¿Una municipalidad maya? 
El desarrollo como una “fuerza débil”

Ruwuq Tanaj / Capítulo 7: Nacionalismo maya
Nacionalismo y Transformación Democrática
Imaginario de la comunidad y virtud civil 
Sociedad civil definida
De comunidad indígena a nación maya
Innovación política y documentos escritos 
Preámbulos contrastantes
Anclando el yo colectivo
Defendiendo a través de la definición 
Construyendo al ciudadano
Regímenes disciplinarios 
Burocracia comunal 
Sociedad Civil 
El colectivo individual y la política de consenso
Un ritual de soberanía
Autonomía maya 
Reestructurando la autoridad maya en los niveles más altos
Un gobierno sin electorado
Iniciativas regionales
Imaginación nacional maya

Apéndice 1:	Mapa de los 48
	cantones de Totonicapán

Apéndice 2:	Mapa de Totonicapán y
del altiplano suroccidental

Apéndice 3:	Datos comparativos de los 48
cantones de Totonicapán

Apéndice 4: Glosario y lista de abreviaturas
Términos españoles
Términos k’iche’s
Abreviaturas 

Referencias
Contraportada:
He leído el libro, y lo he citado varias veces en mis propias publicaciones. Es de la más alta calidad en cuanto a los datos obtenidos por medio del trabajo de campo, el marco teórico, el análisis por sí, y la excelente prosa. Es un libro muy agudo en cuanto al análisis que contiene, y es muy humano por la manera justa con que describe a los Mayas de Totonicapán.  En cuanto al estudio de la parte política de Totonicapán, en mi opinión es la mejor obra que existe hasta ahora. Ningún otro trabajo logra describir, definir, y analizar la política local como Ekern. Va a ser un trabajo clásico en este campo.  Robert Carmack  Esta disertación representa una importante contribución al entendimiento del liderazgo maya en la Guatemala contemporánea. Ekern hace un trabajo muy eficaz conceptualizando las alcaldías comunales reformadas como una forma emergente de liderazgo maya que se basa en una historia más amplia de experiencias de  personas mayas con las instituciones y el discurso desarrollista. Su texto discute la   prominencia del pensamiento y la cosmología maya, en particular en cuanto a ideas sobre el "yo", la capacidad de actuación ("agency") y los modelos morales de comportamiento.  Kay Warren Profesora de Antropología Universidad Harvard